Mentoring

Jede Führungskraft kennt es. „Je höher man auf der Karriereleiter steigt, desto dünner wird die Luft.“ In der Praxis hat dies zur Folge, dass Ihnen immer weniger Menschen ehrliches und konstruktives Feedback geben, Ihnen zur Seite stehen und wertvolle Hilfestellung geben.

 

Im Mentoring geht es exakt darum. Im Unterschied zum Coaching bringe ich meine Expertise als Führungskraft wesentlich stärker ein. Ich bin also nicht nur Coach, sondern darüber hinaus Berater, Kritiker, Antreiber - ich bin Ihr Mentor. Ich fungiere als professioneller Sparringspartner auf Augenhöhe, also entgegen den Mentoring-Programmen vieler Unternehmen, die meist einer hierarchischen Grundordnung folgen. 

 

Das Mentoring bietet Raum zur fortwährenden Reflexion für Ihre Entscheidungsprozesse und Ihre Wirksamkeit. Eine weitere wichtige Säule ist ein klares und strukturiertes Feedback zu Ihrem Führungsverhalten.  Auch die Vorbereitung wichtiger Gespräche, Verhandlungen oder Präsentationen, sowie die Nach- und Aufarbeitung von schwierigen Situationen sind Teil des Mentorings.

Zielsetzung der Zusammenarbeit ist ein wesentlich verbessertes Verständnis, über die an Sie gestellten Erwartungen und Anforderungen als auch der eigenen Führungspersönlichkeit und Wirkung, damit im Endeffekt mehr Effektivität und Erfolg.

 

Die Zusammenarbeit erfolgt über einen wesentlich längeren Zeitraum. Wir werden uns zu regelmäßigen Sessions treffen. Was "langer Zeitraum" und "regelmäßig" bedeutet, definieren wir gemeinsam in unserem ersten Gespräch bzw. in der ständigen Reflexion nach den einzelnen Sessions.